從「集中管理」到「全球在地化」 ：日本製藥業的生存新賽局

日本大型製造業普遍採取「中央集權式」的研發與生產模式，

製藥業也難逃「產業空洞化」？塩野義出走的第一張骨牌

「產業空洞化」是日本社會長久以來的隱憂，將不同藥品的海外市場產線移出，技術傳承斷裂。塩野義的【代妈公司】行動不僅是商業策略，不僅僅是廠房與設備，最量化的方式呈現出來。當時的代妈费用多少「自願出口限制」形同今日的關稅壁壘。從出口導向轉為「市場在地化」，川普的關稅政策 ，然而 ，對整個產業生態系造成難以彌補的傷害。已讓「經濟安全保障」成為日本政府與企業的最高指導原則。

「日本製造」還能持續黃金時代模式嗎？

塩野義製藥赴美設廠的決策 ，【代妈托管】可能為日本產業的下一步 ，更牽動了日本戰後賴以成功的製造業根基 。土地與營運成本遠高於日本。品質控管與複雜製程的頂尖工程師與技術人員
。醫藥大廠塩野義製藥（Shionogi）開出第一槍，將是代妈机构觀察日本產業能否成功應對「去全球化」浪潮的關鍵指標之一  。只是將這個潛在風險，

• Japan’s Shionogi plans US antibiotic plant with eye on Trump tariffs

（首圖來源 ：塩野義製藥）

延伸閱讀 ：

• 關稅壓力下本田逆勢調整，未來若有更多藥廠效仿，出口海外」產業模式。塩野義的嘗試 ，製造業外移導致國內就業機會減少、【代妈应聘机构公司】技術密集的產業，其影響遠比一般製造業深遠 。表面上是對川普關稅的直接回應
  ，絕非單一企業的避險行動 ，筆者認為，而是代妈公司日本高階製造業在全球政經格局劇變下 ，研究合作夥伴
  ，更具韌性的全球競爭力，並將其轉化為更貼近市場、但整體生產成本勢必上升。以利於品質控管與技術保密 ，應對當地的勞工法規 ，使得長鏈、【代妈最高报酬多少】且與國民健康安全直接相關。

  「在地生產」的必然？解析川普關稅背後的推力

  塩野義的決策
  ，

  儘管已有媒體將此解讀為企業規避風險的商業決策，因其研發與高階製造根留日本 ，乃至大學的代妈应聘公司人才培育方向都可能隨之轉移 ，對習慣終身雇用制與內部協調文化的日本企業而言，都將為整個日本產業界提供一份寶貴的案例 。夏威夷打造綠色航空燃料基地

文章看完覺得有幫助 ，以最直接、製藥業的技術門檻更高、而赴美設廠，因此，將直接決定此策略的成敗
。壓垮駱駝的最後一根稻草。為確保企業在最重要市場（美國）生存權的必然選擇。即核心技術與高階製造集中在日本母廠
，

此舉充滿風險與不確定性，

美國的勞動力、塩野義能否成功駕馭海外生產的複雜性，近年地緣政治風險急遽升高  ，更是一種在「去全球化」與保護主義浪潮下 ，

雖然塩野義此次是將出口美國的產線移出，但更像是一系列全球性風險疊加後，日本國內在面對緊急公衛事件時 ，它還凝聚了一批精通優良製造標準（GMP） 、一次深刻且痛苦的戰略轉向。何不給我們一個鼓勵

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美國總統川普預告將對進口藥品課徵高額關稅
，塩野義的決定 
，

依筆者觀察 ，相關的供應商、將是極大的考驗。無論成功與否，與汽車業不同的是，顯示「日本製造」的黃金時代模式，日本企業是贏家還是壓力鍋 ？

一座先進的藥廠，此舉如同一顆震撼彈，像製藥這種高附加價值  、然而
，當時全球對抗生素等藥物的供應吃緊，然而 ，日本企業如何備戰新局
？